quinta-feira, 13 de junho de 2013

CURSO - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Grandes Amigos e Empreendedores, neste sábado dia 15/06/13 na Universidade Candido Mendes, teremos o curso de ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS, o endereço é AVENIDA ISABEL N° 29, SANTA CRUZ, o curso custa apenas R$ 35,00. Serão 4 aulas sempre aos sábados das 08:30 as 11:30 ministradas por mim.
Você que possui espírito empreendedor não perca esta oportunidade. Dúvidas podem ser tiradas por aqui mesmo, abraços e até sábado.
"Organizar uma pessoa é igual a organizar várias. Basta ter organização". A arte da guerra.

sábado, 4 de maio de 2013

Notas Prova de Contabilidade - Sábado 09-12

Olá pessoal, segue a baixo o link para as notas da prova de contabilidade da turma de gestão empresarial, sábado de 09 as 12 horas. É só clicar e baixar.

Lembrando que a segunda chamada e recuperação (para quem teve média inferior a 60) será no dia 11/05 as 09 horas.

Clique aqui para baixar as notas

segunda-feira, 29 de abril de 2013

Por quanto você está vendendo mais de 60% do seu dia?

A realidade cruel do trabalhador brasileiro que chega a 100 horas semanais! Estamos vivendo ou sobrevivendo? Está valendo a pena para quem?

Começo este artigo citando a CLT no seu artigo 442: “Contrato individual de trabalho É O ACORDO tácito ou expresso, correspondente à relação de emprego”.
A CLT diz de forma clara que o contrato de trabalho é fruto de um acordo, acordo só pode ser entre ambas as partes, a saber, empregador e empregado. Qual foi a última vez que você negociou seu contrato de trabalho? Situação difícil em nosso país, onde os contratos nos são “empurrados”, temos processos seletivos em que só se responde qual será o salário no final do processo e para o vencedor. Como vamos negociar com uma terceirizada? Ela só está ali para “escolher” o melhor, não tem acesso a nenhuma outra informação.
Artigo 442-A: “Para fins de contratação, o empregador não exigirá do candidato a emprego comprovação de experiência prévia por tempo superior a 6 (seis) meses no mesmo tipo de atividade”
Por quantas vezes nós vemos exigências de experiência superiores a um ano? Está é outra infração cometida pelas RH’s da vida.
Após esse processo todo você vai descobrir a carga horária de 08 horas por dia se acrescentarmos a 01 hora de almoço, as 04 horas que perdemos no trânsito e as 02 horas extras a qual “concordamos” em fazer, chegamos a 15 horas por dia sendo gastas em prol da sagrada labuta. 15 horas correspondem a mais de 62% de um dia, se acumularmos para semana chegamos a quase 100 horas por semana, o que corresponde a 60% de toda a semana, isso mesmo, eu e você estamos ocupados 60% de nossa semana trabalhando!
E faço a pergunta, por quanto? Como estão os salários e benefícios? Ambiente de trabalho e possibilidades de desenvolvimento? Nossos chefes tem tempo para nos ouvirem?
Infelizmente uma parte deles acredita que trabalhamos pouco...
Quantos brasileiros estão sobrevivendo hoje com um salário mínimo ou dois, não faz tanta diferença, por 60% de seu tempo?
Se a essas 15 horas acrescentarmos o período em que dormimos, chegamos a 22 horas de um dia de 24 horas, ou seja, temos 2 horas por dia de lazer, para estudar, conhecer nossos filhos e esposas e esposos. Quem foi que disse que a escravidão acabou? Hoje a escravidão não é mais racial é social, somos escravos de nossa condição social.
Ainda chegamos no trabalho com câmeras de segurança em nossas faces, internet bloqueada e monitorizada, revista de bolsas, ponto eletrônico ávido por denunciar segundos de atrasos, pois nos mandam bater antes para não contar horas extras, quando não nos enganam com o banco de horas. Metas, desafios e a famigerada pressão, estamos fazendo o trabalho de 2 ou 3, ainda inventaram um nome bonito para isso, reengenharia.
Como escapar disso tudo e viver? Sinceramente não sei, é questão de sorte de entrar numa empresa justa, traduzindo, o famoso QI (quem indica). O que podemos fazer é viver dignamente e não aceitar estes absurdos, enfrentar com bom senso e não esquecer que nada é mais valioso que o nosso tempo, pois ele é a nossa vida e não volta.

Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/por-quanto-voce-esta-vendendo-mais-de-60-do-seu-dia/70333/

sábado, 27 de abril de 2013

Turma Gestão - Sábado 09-12 - Notas Teste de Contabilidade

Boa tarde pessoal, logo abaixo está o link com a tabela com as notas da turma de sábado 09-12 de gestão empresarial, módulo contabilidade (o teste estava valendo 40 pontos). Só clicar e baixar.
Abraços


Notas - Teste Contabilidade

terça-feira, 16 de abril de 2013

Novos Vídeos e Exercícios

Olá pessoal, em nossa página de Filmes e Vídeos, já estão disponíveis as duas palestras do Daniel Godri e na página de Gestão Empresarial está disponível o Exercício que fizemos de Livro Diário, Razonete e Balancete de Verificação. Se houver algum erro aviso, pois estou postando antes de corrigir.
Abraços

quinta-feira, 11 de abril de 2013

Links Reupados

Olá pessoal, os links dos slides de Assistente Administrativo estão online.
Caso encontrem outros é só avisar.

Novo Artigo - Absenteísmo: isso tem cura, doutor?


Uma vez, participei de um processo seletivo onde me fizeram a pergunta de como resolver o absenteísmo. Pensei por um instante e respondi, resolveria com uma gestão de RH honesta e decente. A entrevistadora ficou me olhando e retrucou, defina honesta e decente. Então disse que defino como honesta e decente uma gestão que paga salários compatíveis com as funções, um pacote, mínimo pelo menos, de benefícios e jamais prometer absurdos ou falsas esperanças de promoções ou aumentos e principalmente tratar a todos com dignidade.
Seria uma boa né? Mas o que acontece de verdade nas empresas?
Acredito que aconteçam diversos fatores, onde selecionei 2 deles, mas antes de falarmos deles vamos ver o que é absenteísmo.
No Aurélio temos: “s.m. Falta de assiduidade à escola, ao trabalho ou a qualquer lugar a que estão ligados deveres e interesses próprios. / Sistema de exploração agrícola em que um intermediário se interpõe entre o proprietário ausente e o cultivador”.
No guiarh.com.br: “Do francês absentéisme, derivado do inglês absenteeism, de absentee, ou pessoa que falta ao trabalho, à escola etc. Que vive ou está, via de regra, ausente”.
Numa escola por exemplo, podemos dizer que o que gera o absenteísmo seria o desinteresse nas aulas, ou professores ruins e um aluno pouco interessado, e no trabalho? Poderíamos concluir o mesmo adaptando o professor no gestor, as aulas no ambiente corporativo e o aluno ao colaborador? É claro que sim!
Temos que ter muito cuidado ao olhar o problema, pois podemos apenas atacar os sintomas sem “curar” o problema. Infelizmente existem muitos gestores míopes que não conseguem perceber que são os verdadeiros causadores da insatisfação, exemplos não faltam, temos salários baixos, promoções sem aumento de salário, dupla função, horas extras obrigatórias e muitas outras situações que somos expostos no nosso cotidiano, como se manter motivado nessa situação? Começamos a faltar ou chegar atrasado, não trabalhamos no nosso máximo e começamos a procurar outros empregos, temos aí um clássico abandono do barco.
Mas também encontramos colaboradores indecisos ou digamos preguiçosos que nunca estão satisfeitos, exigem absurdos sem ter um desempenho adequado a fazer jus a exigência. Por isso os gestores precisam ter os olhos e ouvidos bem atentos para identificar o problema. Se está na empresa, vamos ver com a chefia o que pode ser melhorado a curto e a longo prazos, quando é no colaborador vamos motivá-lo ou orientá-lo, será que isso mesmo o que ele quer? Está na função adequada/desejada? Ou realmente ele não está muito a fim de colaborar? Nesse caso não temos muitas escolhas.
Enfim, vamos ter cuidado para não nos supervalorizarmos e olhar com clareza e objetividade o lugar que trabalhamos para não abandonarmos o barco quando mais precisarem de nós.

quarta-feira, 23 de janeiro de 2013

Colaboradores? Funcionários? Chão de Fábrica? Ou... Peças Descartáveis?


Como as pessoas devem se valorizar no emprego e entender que a frase “Pagando bem que mal tem” não é bem verdade.

Lembro-me que um tempo atrás, eu tinha um pensamento de que deveríamos obedecer seriamente nossos “patrões”, mas com o tempo passando, fui entendendo que essa obediência na verdade deveria se chamar lealdade e esta lealdade deveria ser recíproca.

É comum encontrarmos pessoas que narram situações vexatórias e humilhantes em seus empregos por terem uma chefia autoritária, severa. Todos nós sabemos que existem estilos de liderança, como a democrática e autocrática, mas quero dizer que hoje em dia estas duas definições estão um pouco defasadas. Estamos vivendo numa era do equilíbrio, equilíbrio em todas as áreas de nossas vidas, pessoais ou profissionais, principalmente no sentido psicológico.

Infelizmente, em alguns casos, somos levados ao extremo e perdemos as “estribeiras”, opção que condeno e não indico para nenhuma situação. Mas o que quero dizer aqui neste artigo é que devemos nos controlar e sermos mais equilibrados, menos tudo ou nada, ou só querer ganhar, perder de vez em quando é bom nos traz de volta ao eixo. Quero dizer que temos que nos valorizar, isso mesmo, nos dar valor e alto!

Tudo começa ao buscar um emprego, se você não se vê numa determinada função não a busque, mesmo que você esteja passando por problemas financeiros, aceitar tudo em nome do financeiro não nos faz bem. Quando aceitamos uma situação assim, nós nos desmotivamos pouco a pouco, pondo desculpas em tudo e em todos e esquecemos que aceitamos uma função abaixo de nossa formação ou experiência profissional. Procure funções compatíveis com você, acima de tudo, funções que te façam bem.

O lado salarial é muito importante também, se o salário é baixo, pense nos benefícios, se eles não existirem não aceite, principalmente se você já se acostumou há um determinado padrão de vida, estipule um limite, ou melhor, uma faixa salarial que você mantenha o mínimo de seu padrão anterior pelo menos.

Outro aspecto são as oportunidades que esta organização poderá te trazer promoções, treinamentos ou viagens são muito importantes para nossas carreiras, aprender novas funções e adquirir uma visão generalista (não confunda com genérico), ampla de toda uma organização é muito gratificante e proporcionador de oportunidades.

Não pense no seu bolso ao aceitar um emprego, pense em você. É natural pensarmos no imediato pois Maslow aponta como primeira necessidade do homem o comer e o vestir, mas devemos pensar em nossa carreira, pois ter várias mini experiências num currículo não ajuda muito e ficar dizendo que saiu do emprego anterior porque o ciclo terminou também não faz muita diferença.

Somos muito mais felizes quando fazemos o que gostamos e nos traz prazer, o lado financeiro não é o mais importante, sabemos que a motivação financeira é a que possui a menor duração. Seja feliz no trabalho, trabalho não é castigo, trabalho é estar vivo!

sexta-feira, 18 de janeiro de 2013

Artigo em Administradores.com.br

http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-problema-nos-processos-seletivos/68302/